Blog: “Durf grenzen te verleggen”

“Samenwerken over domeinen is essentieel willen we inwoners in de regio de best mogelijke zorg kunnen blijven leveren. Niet voor niets ligt de focus in het Integraal Zorgakkoord (IZA) op regionale samenwerking. Als Regionale Ondersteuningsorganisatie (ROS) kennen we de kracht én uitdaging die dat oplevert maar al te goed. We stimuleren en realiseren immers al 20 jaar samenwerkingen die direct of indirect bijdragen aan de toegankelijkheid van zorg voor inwoners. Daarbij zien we ook de focus van zorg naar gezondheid verschuiven, een transformatie die alleen slaagt met krachtige samenwerking tussen het medisch domein, sociaal domein, publieke gezondheidszorg en informele zorg.

Samenwerking ontstaat veelal niet vanzelf. Het vraagt om het algemeen belang voorop te stellen en durf en creativiteit om ook oplossingen buiten de grenzen van zorg en welzijn te zoeken. Dat lijkt complex, maar was het dat niet al? Het is onze passie en missie om het veld daarbij verder te brengen, lokaal en regionaal. Ik vertrouw daarbij op elkaars motivatie en vindingrijkheid.

Maar de transformatie vraagt ook meer van óns. Zo is voor ondersteuningsorganisaties als de onze, arbeidsmarktorganisaties en Regionale Samenwerkingsorganisaties (RSO) krachtenbundeling heel wenselijk. Publieke ondersteuningsorganisaties die staan voor het algemeen belang en duurzaam bouwen aan de toegankelijkheid van zorg en welzijn. Samen bereiken we meer en kunnen we slimmer werken. We bedienen immers deels hetzelfde netwerk en onze kennis en kunde is vaak complementair.

De eerste stap is al gedaan met onze verhuizing naar de Zorg- en Welzijns Hub. Transitie010, prehabilitatieproject, kickstart medicatieoverdracht en de ontwikkeling van het integraal geboortedossier zijn enkele voorbeelden van onze krachtenbundeling in de praktijk. Dit gebeurt natuurlijk niet alleen vanuit ons kantoor in de regio Rotterdam, ook in de regio’s Waardenland en Zuid-Hollandse Eilanden slaan we vergelijkbare bruggen. Daarbij is in het huidige speelveld korte lijnen en gerichte samenwerking met de IZA-programmateams cruciaal.

De kracht van de regio betekent immers ook goed benutten wat er al is. Samen kunnen we de transformatie van zorg en welzijn écht verder brengen. Met landelijke support maar als altijd met de ‘de poten in de klei’ in de regio. Dat is in beginsel niet complex, het is vooral een kwestie van gewoon doen.”

Robert Waterreus